首季征战硕果丰 “十个聚焦”再出发 陵川县农信联社召开“首季开门红”总结表彰暨二季度工作推进会

4月19日，陵川县农村信用联社召开2023年“首季开门红”总结表彰暨二季度工作推进会，深入贯彻落实省联社、市审计中心首季总结暨二季度工作推进会议精神，表彰全县农信社首季工作中涌现出来的先进典型，全面安排部署二季度工作，进一步坚定方向、鼓舞干劲、奋勇向前，全面推动各项工作再上新台阶、再创新业绩。

该联社领导班子及各网点、部室主任、先进代表参加会议，会议由党委副书记、主任郭红兵主持。

党委书记、理事长聂鹏全面回顾了2023年“首季开门红”工作取得的成绩，结合业务经营实际，深入分析研判了当前存在的突出问题，要求全县农信社紧紧围绕“三大目标”，全面落实“十个聚焦”，坚定目标方向，主动担当作为，全力跑好“接力赛”，同心奋战二季度，确保圆满实现年中各项任务目标。

“三大目标”是：一是加快风险化解。持续加强沟通，坚持多方联动，积极协调推进稳发基金、不良处置、股金募集等工作，加快实现化险目标。二是全面提质增效。围绕工作重点，持续加强客户营销，不断扩大市场阵地，全面完成二季度目标，实现全面提质增效。三是持续争先进位。要强化争先意识，再加压、再发力、再推进，持续扩大经营战果，确保全省排名再提升，全市排名保持好。

    “十个聚焦” 是：一是聚焦规模扩张。时刻紧盯客户市场，用好营销平台，强化营销举措，优化利率定价，加快推动信贷投放，不断提升资产质量，坚决完成二季度序时任务；二是聚焦成本压降。结合付息率低于全省水平，制定结构调整专项方案，加大考核激励，激发营销动能，在完成目标的基础上，持续压降资金成本；三是聚焦不良处置。按照审计中心要求，以重点户、难点户为目标，严格落实领导包户、全员清收机制，加强考核问责，全力清降风险资产；四是聚焦增收节支。坚持多点发力，加大业务拓展，加强成本管控，不断拓宽收入增长源，坚决守好利润和经营利润的底线，全面提升盈利水平；五是聚焦增量扩面。以渠道中收为抓手，继续保持市场拓展的势头，找准业务发展的来源，用好线上线下渠道，进一步扩大业务覆盖面、提升市场占有率；六是聚焦改革化险。持续加强外部对接，做好各项工作的配合支持，充分发挥自身主观能动性，主动作为、激发内力，加快推进改革化险；七是聚焦队伍建设。围绕高质量发展，全面启动高管、员工培训，有序开展专业岗位培训，不断提升全员综合素质，全力打造高素质人才队伍；八是聚焦金融服务。把服务工作抓在平时，综合运用多种方式，及时督促引导，加强跟踪落实，持续提升客户满意度，坚决守住不发生服务投诉的底线；九是聚焦安全稳定。加强源头管控，深入开展风险排查，加快推进安防设施改造，坚决守好各类风险底线，确保队伍稳定、业务稳定、安全稳定；十是聚焦从严治党。持续加强党的建设，坚持把主题教育与学习贯彻党的二十大精神、大调研、党风廉政建设紧密结合起来，做到知行合一、融会贯通，全面推动改革发展。（杨潮 熊慧灵）